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前一段時間，機器人戰勝韓國******圍棋高手的事成為街頭巷尾熱議的話題。這讓大家對智能化又有了更高層級的認識。軟件是人編出來的，它何以強大到能戰勝人呢？這絕不僅是電腦出錯概率小這么簡單，那它是如何做到的？一時間引起了各種興趣的探尋。

高手對弈，除了比棋藝之外，還要研究對手的理念、思路和心理，這些應該都是人的強項，但人怎么就敗給電腦了呢？這是大家疑問******的地方，這恰恰也是智能化新階段的一種標志。

喜歡下圍棋的人都知道，圍棋的勝負取決于棋盤上***終誰剩下的子***多，那么棋手每下一個子在站位上，考慮***多的是這個子對局部、對全局的效力。以往的電腦是按照每個點位事先編輯好的程序在執行，當人有很大布局變化時，電腦仍然按照原有的軟件程序在走，這樣下來人如果不犯大的錯誤肯定會戰勝電腦。但是現在的情況不一樣了，電腦記錄了若干圍棋高手對弈的狀態和棋招，又輸進去若干棋譜，電腦通過實戰狀態的記憶和搜索成功棋譜，對各種狀態下選位落子進行擇優判斷，這樣一來，電腦的優勢就大大超出人的優勢，因為人與電腦比記憶人永遠處于劣勢，因為電腦是集若干高手的智慧在與一個人在下棋，所以電腦戰勝人就一點不奇怪了。電腦每與一個高手下一次棋，自身的能力就是一次提升，是一種持續的提升，這一點也是人無法與之比擬的。

說到這里，大家可能會對當今的智能化有一個更******的認識，那就是現在的智能化機器可以通過自學習不斷改進解決方案，這就是智能化***了不起的地方。我們把當今的智能化與傳統自動化做一個比較，在主動性和被動性上就表現出三大不同：

工廠設計使用軟件其主要目的是讓工廠效益******化。那么哪些指標代表企業的效益呢？我們都知道：質量、成本、效率、能力、安全、環保、可持續……這些指標的好壞，可以直接反映企業的效益。要想讓這些指標好，就必須有一套有效的管理體系，這種體系必須依托智能化，因為人的精力是有限的，而電腦可以不休息24小時工作。

以前企業都是按照流程被動的做事情，現在我們提出一個全新的理念：就是讓智能化怎樣幫助企業去設計、規劃，而不是被動地按照人事先準備好的流程，再去設計軟件。這是因為真正的智能化是有很強的目標能效意識的，它是按照三基礎、三約束、五基元、七項生產指標的平衡擇優，來構建的生產崗位體系和流程體系。這要比我們人憑想象構思來設定的崗位流程更科學、更合理。所以，我們說工廠里******需要智能化的是人，只有人的思維框架更******、更系統，決策問題時才不會跑偏。所謂的幫助人智能化，就是我們設計的軟件為人提供各種決策信息和建議，彌補人先天的知識、信息、經驗的欠缺。

在一次與朋友聊天時談到未來戰爭，我的預測是：未來的戰爭是人類智慧的較量，就像兩伙人在玩對抗游戲，看誰制作的軟件調動軍事高科技資源能力更強，方法更高明，當一方的軟件戰勝另一方的軟件時，戰爭就結束了，未必非得以犧牲人為代價。

朋友說我的想法很大膽，其實這并非我的想象大膽，而是未來的一種趨勢。當前很多領域已經在這樣做了。無人機、衛星導航、遠程******打擊、衛星監視等等，人未動戰爭已經打響了，人未動衛星傳輸戰場的評估可以決定戰爭結束了。這是不是很像玩對抗游戲？這樣的高科技戰爭，前提就是智能化，智能化讓指揮員獲取情報更快速、更直觀、更******，指令傳遞更迅速，大大地提升了指揮員思維框架能力和決策能力。

我們說工廠也是一樣，從某種意義上說生產也像是指揮作戰。智能化的工廠把每個崗位串聯起來形成一個閉環回路，圍繞著接收指令、編輯指令、發出指令、執行指令、指令反饋這樣的幾件事情在工作。

那么我們能不能幫助你編輯更好的指令，讓你的決策效果******，讓企業的效益******呢？這就是我們長期探討并強烈推薦的工廠智能化管控平臺，它通過自學習功能不斷積累經驗，讓你的每個崗位變得越來越******。

工廠智能化管控平臺可以幫你實現：

●把領導與被領導的工作關系變成崗位和崗位之間的關系；

●去掉個性化崗位，建立一個共性化的崗位。

●圍繞指令完成工作，避免被制度、流程綁架的問題；

●用崗位功能設計生產線，用專門的軟件評估崗位，為減員增效提供依據。

●把流程放進軟件內部，為您定制訂單全息，沒有流程也能做下去。

●幫您實現計劃智能化、調度智能化、操作智能化、設備管控智能化、質量檢測智能化、安全環保智能化。